L’obus de 77.

… la ligne qui nous reliait au premier central téléphonique était rompue; je partis avec un appareil, une bobine de fil et mon camarade Laflorencie  Lire la suite

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Plum pudding et synchronicité.

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Les coïncidences ont l’impertinence de défier les lois des probabilités : faire une rencontre à un moment inattendu ou dans un endroit improbable, voir un rêve devenir réalité, avoir une chance incroyable, établir un lien entre deux phénomènes qui n’ont rien à voir entre eux… rencontrer Monsieur de Fortgibu lorsqu’il s’agit de plum pudding !  Lire la suite

Sérendipité quésako ?

Un mélange accidentel de composants et voilà que les ingénieurs de 3M se retrouvent devant une colle qui se décolle ! Un échec qu’ils auraient très bien pu passer sous silence. Bien au contraire ils en ont fait un beau succès commercial en créant le post-it. Un exemple de sérendipité. Vous en voulez-vous d’autres ?  Lire la suite

Décision par vote, consensus ou consentement ?

 

La prise de décision en comité réduit est souvent délicate et très influencée par le mode de décision choisi. Plutôt que de procéder par vote systématique, on préfère souvent essayer d’abord de trouver un consensus, méthode de décision qui a elle-même ses inconvénients et qui tend à être remplacée par la décision par consentement plus appropriée à l’esprit des organisations agiles.

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Keep it simple, stupid … et sensé !

Le constat est sans appel : il est plus facile de faire compliqué que de faire simple… et la tendance naturelle de tout organisme et de tout type d’organisation est de se complexifier d’avantage. L’acronyme KISS est là pour nous rappeler l’essentiel « Keep it simple, stupid » que je traduis par « Faites simple, basique ». Un baiser se suffisant rarement à lui-même, je me suis permis de le mettre au pluriel pour les besoins de cet article !  Lire la suite

L’ordinateur ternaire… en toute discrétion.

Depuis toujours on nous explique que les ordinateurs fonctionnent sur un mode binaire et n’utilisent que des zéros et des uns. Fort de cette certitude martelée dés l’école, difficile d’imaginer un autre mode de fonctionnement de ces machines. Et pourtant.
Après des années passées dans l’industrie informatique j’ai découvert par hasard que des ordinateurs ternaires avaient bel et bien été déjà mis au point.
D’abord étonné puis fasciné par cette remise en cause intellectuelle profonde j’ai laissé mon imagination vagabonder dans un autre dimension.  Lire la suite

De l’intelligence à la bêtise collective, il n’y a qu’un pas !

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L’homme sait faire preuve d’une intelligence éblouissante comme d’une affligeante stupidité. Le fait de s’y mettre à plusieurs n’y change malheureusement rien.
Emporté par l’enthousiasme sur les perspectives du travail collaboratif on en oublie que s’il est un formidable moyen de décupler l’intelligence humaine, il peut aussi malheureusement dans d’autres cas amplifier la bêtise humaine.   Lire la suite